اقدامات ویژه و کلیدی دانشگاه در سال‌های اخیر در حوزه معاونت توسعه و پشتیبانی را تشریح کرد

دکتر رضوان، ریاست دانشگاه بوعلی‌سینا، در تشریح اقدامات و پروژه‌های انجام‌شده توسط معاونت توسعه و پشتیبانی دانشگاه، به جزئیات تلاش‌های صورت‌گرفته در حوزه‌های مختلف فرهنگی، عمرانی، مالی و مدیریتی پرداخت. وی با اشاره به اهداف کلان دانشگاه برای توسعه زیرساخت‌ها و ارتقای بهره‌وری، این اقدامات را گامی مهم در مسیر رشد دانشگاه دانست.

مجموعه فرهنگی شهید آیت‌الله رئیسی؛ نمونه‌ای در سطح ملی یکی از مهم‌ترین پروژه‌های معاونت توسعه و پشتیبانی، تکمیل و بهره‌برداری از مجموعه فرهنگی شهید آیت‌الله رئیسی بود. دکتر رضوان در این خصوص گفت: این مجموعه با امکانات پیشرفته و طراحی منحصربه‌فرد خود می‌تواند در سطح ملی و حتی فراتر از آن، به‌عنوان یک نمونه برجسته مطرح شود. سالن اصلی این مجموعه که طراحی آن مشابه مجلس شورای اسلامی است، با بهره‌گیری از استاندارد‌های جهانی و تجهیزات به‌روز ساخته شده است. هر میز در این سالن دارای میکروفن و مانیتور مستقل است که امکان برگزاری همایش‌ها و جلسات بزرگ را به بهترین شکل فراهم می‌کند.

وی افزود: این پروژه در دو سال گذشته به بهره‌برداری رسید و توانسته بسیاری از مشکلات زیرساختی دانشگاه در زمینه برگزاری برنامه‌های رسمی و همایش‌ها را حل کند. این مجموعه یک افتخار برای دانشگاه بوعلی سینا به شمار می‌رود.

حل معضلات املاک دانشگاه و تثبیت مالکیت اراضی

دکتر رضوان یکی از چالش‌های بزرگ دانشگاه را مشکلات مربوط به مدیریت املاک دانست و گفت: پیش از این، بسیاری از زمین‌های دانشگاه فاقد سند مالکیت بودند و حتی در برخی موارد معارضات قانونی وجود داشت. برای مثال، زمین خوابگاه دباغ که متعلق به ستاد اجرایی فرمان حضرت امام بود، بدون سند در اختیار دانشگاه قرار داشت. خوشبختانه، پس از مذاکرات و پیگیری‌های مستمر، این مشکل برطرف و زمین تملک شد.

وی همچنین از تأسیس اداره املاک دانشگاه خبر داد و افزود: با تشکیل این اداره، توانستیم بسیاری از اراضی دانشگاه را از معارضات خارج کرده و اسناد مالکیت آنها را دریافت کنیم. این اقدامات گامی مهم برای آینده دانشگاه محسوب می‌شود و بسیاری از مشکلات پیشین در این حوزه را برطرف کرده است.

پروژه‌های عمرانی؛ از آزمایشگاه‌های دامپزشکی تا دانشکده دخترانه نهاوند در حوزه عمرانی

دکتر رضوان به پروژه آزمایشگاه‌های دامپزشکی اشاره کرد که پس از حدود ده سال رکود، با پیگیری‌های مستمر تکمیل و به بهره‌برداری نزدیک شده است.

وی خاطرنشان کرد: راه‌اندازی رشته دکترای عمومی دامپزشکی در دانشگاه به‌عنوان یک برند جدید، نیاز به آزمایشگاه‌های پیشرفته‌تر را افزایش داد و این پروژه توانست به رفع این نیاز کمک کند.

وی همچنین به مشکلات زیرساختی دانشکده دخترانه نهاوند اشاره کرد و گفت: این دانشکده که در مکانی دورافتاده قرار داشت، با کمبود امکاناتی نظیر خوابگاه، راه‌های ارتباطی مناسب و زیرساخت‌های سازه‌ای مواجه بود. با حمایت‌های شورای برنامه‌ریزی استانداری و کمک خیرین، توانستیم خوابگاهی جدید برای این دانشکده تأمین کنیم. همچنین، یک پل ارتباطی میان خوابگاه و دانشکده احداث شد و با حصارکشی اطراف دانشکده، شرایط به‌طور چشمگیری بهبود یافت.

افزایش بودجه و بهبود بهره‌وری مالی در زمینه مالی و پشتیبانی

دکتر رضوان از افزایش چشمگیر بودجه دانشگاه خبر داد و اظهار داشت: در سال‌های اخیر، بودجه دانشگاه بیش از سه برابر افزایش یافت که این امر نقش مهمی در حل مشکلات مالی و پیشبرد پروژه‌ها داشت. یکی از اقداماتی که در این راستا انجام شد، تغییر در مدیریت تأمین مواد غذایی دانشگاه بود. با حذف واسطه‌ها، دانشگاه به‌طور مستقیم مواد اولیه را تأمین می‌کند. برای مثال، با انعقاد قرارداد با شرکت‌های واردکننده گوشت، توانستیم گوشت باکیفیت و قیمت مناسب از برزیل وارد کنیم. علاوه بر آن، با راه‌اندازی نانوایی در دانشگاه، هزینه‌های نان کاهش یافت و کیفیت آن بهبود پیدا کرد.

وی افزود: در بخش خدمات امنیتی، با افزایش تعداد دوربین‌های مداربسته و کاهش هزینه‌های نگهبانی، صرفه‌جویی‌های قابل‌توجهی انجام شد. این اقدامات توانست بهره‌وری را در بخش‌های مختلف دانشگاه به میزان قابل‌توجهی افزایش دهد.

درآمدزایی از طریق پروژه‌های اقتصادی و جذب دانشجویان بین‌المللی

یکی دیگر از اولویت‌های دانشگاه، ایجاد منابع درآمدی پایدار است. دکتر رضوان به بهره‌وری از مزرعه دستجرد اشاره کرد و گفت: درآمد این مزرعه طی سال‌های اخیر به‌طور چشمگیری افزایش یافته و در حال حاضر، یکی از منابع اصلی درآمد دانشگاه به شمار می‌رود.

اصلاح چارت سازمانی و حمایت از کارکنان

رئیس دانشگاه بوعلی‌سینا از اصلاح ساختار تشکیلاتی و تدوین آیین‌نامه‌های جدید در زمینه اضافه‌کاری کارکنان خبر داد و افزود: «این اقدامات منجر به افزایش شفافیت و عدالت در پرداخت‌ها شد.» همچنین، کمک‌هزینه‌های معیشتی به تمامی کارکنان اعم از اعضای هیئت علمی و کارکنان اداری به طور کامل پرداخت شده است.

وی همچنین به تلاش‌های دانشگاه برای جذب دانشجویان بین‌المللی اشاره کرد و اظهار داشت: راه‌اندازی پروژه‌های اقتصادی و جذب دانشجویان خارجی، می‌تواند نقش مهمی در تأمین منابع مالی دانشگاه داشته باشد. یکی از این اقدامات، تأسیس یک موسسه خیریه دانشگاهی است که با سرمایه‌گذاری‌های اقتصادی، درآمد‌های قابل‌توجهی برای دانشگاه فراهم خواهد کرد. امیدواریم این پروژه، همانند تجربه موفق دانشگاه‌های بزرگی نظیر تهران و شریف، در دانشگاه بوعلی سینا نیز به نتیجه مطلوب برسد.

چشم‌انداز آینده دانشگاه بوعلی‌سینا

در پایان، دکتر رضوان با اشاره به تلاش‌های گسترده معاونت توسعه و پشتیبانی، ابراز امیدواری کرد که این اقدامات مسیر رشد دانشگاه را هموار کند. وی گفت: تمامی این اقدامات نشان‌دهنده تعهد و پیگیری مستمر برای توسعه زیرساخت‌ها و ارتقای بهره‌وری است. امیدواریم دانشگاه بوعلی‌سینا در آینده به الگویی برای سایر دانشگاه‌های کشور تبدیل شود و جایگاه خود را در میان مراکز علمی و پژوهشی برجسته تثبیت کند.